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作者：姜国平

疫情反复，实体经济有多难？今年仅过了四个月，我的楼下已经倒闭了4家店子。

我居住的小区位于县城中心，全是高楼，近千户，自2014年起，业主陆续入住。这个小区原来是准备建公园的，但因为县财政紧张，就卖给房地产商建楼盘了。开发商追求最大利润，房子建得密密麻麻，一楼全是门面，并且开发商将门面捂了好几年，价格上涨了很多才售卖的，买门面的都花了不少钱。小区住户多，还靠近河边，人流量大，许多买家就是冲这点才买门面的；开发商也是凭这点才将一楼全建成门面的。

小区不仅有大门，还有侧门，大门和侧门两旁都是商户。

可是，商场如战场，情况时时在变化，门店经营有很多不确定因素，并不是好位置就一定能带来好收入。首先，小区入住率不高，收房七八年了，入住率仅30%。其次，自新冠疫情爆发以来，疫情反复，小区经常封闭侧门，侧门附近的门店生意大受影响。再次，网购的冲击。

倒闭的4个门店，有2个位置较好，有2个位置较差。都是店家买下的。位置较差和位置较好的门店先后倒闭，让人感叹。4个小店均只开了一年，最后殊途同归。

4个店子都是小店，每个四五十平方米，一家是早粉店，一家是包子店，两家是日用品店。

早粉店位于侧门旁，最先开业，最先倒闭，这家粉店开业后，起初生意还好，过了不久生意就差了，因为附近又开了几家早餐店，加上疫情期间侧门经常关闭，无法出入，客源锐减，生意断崖式下降，店家苦苦支撑了几个月，不得不关闭。

接下来倒闭的是包子店，包子店紧挨着粉店，倒闭原因与粉店大同小异，起初生意较好，旁边又开了同样的小店后，生意越来越差，不得不关门，贴出了门店出租的广告。

日用店也开始倒闭。这两家日用店销售商品大同小异，都是水、饮料、饼干、纸巾之类的日用品，目标是小区住户，因为小区入住率不高，再加上受疫情影响小区侧门经常关闭，生意大受影响，也先后倒闭。

4家小店倒闭了，4个创业者的梦想破灭了，4个家庭的生活变艰难了。可是，又有什么办法？仅仅一个小区的门店就倒闭了4家，疫情之下，全国那么多的实体店，究竟倒闭了多少家？

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